1. Fíjate un horario y rutinas de trabajo
Que uno trabaje en casa no significa que no haya despertador, maldiciones al levantarte de cama y un horario que cumplir. No hay atascos ni metros ni prisas, eso sí, pero es esencial proponerse y cumplir a raja tabla un horario de trabajo. Piensa y mentalízate que “vas a tu oficina” a hacer tu trabajo. Leer el resto de esta entrada »
Para mantener un puesto de trabajo hay que demostrar habilidad, pero también hay que encajar en la empresa y llevarse bien con la gente, sobre todo con los jefes. ¿Sabes de qué pie calza el que te ha tocado a ti? Aquí tienes cinco posibles perfiles: Leer el resto de esta entrada »

La solución: ser Freelance.Ya seas diseñador gráfico, desarrollador web, consultor, asesor, blogger, periodista o traductor, debes saber que ser freelance no sólo es un trabajo o estilo de vida, también es una actitud ante la profesión. Cuando trabajas para una empresa y haces mal el trabajo quien responde ante el cliente es la empresa para la que trabajas, cuando eres freelance es tu reputación la que está siempre en juego. Leer el resto de esta entrada »
21 Julio 2009
Un 38% de los peruanos le gritarían a su jefe que no los restringa
El dato 1 Comentario »
Gritar libera tensiones, por eso Trabajando.com dio el espacio para que cinco países de Latinoamérica pudieran liberarse y comentar todo lo que le dirían a quienes conforman su entorno laboral. Leer el resto de esta entrada »
Sería la mayor hipocresía negar que, en la mayoría de los casos, las relaciones entre jefes y subalternos son complicadas y un tanto acontecidas. La incompatibilidad de caracteres y/o de estrategias para el cumplimiento de objetivos pueden causar grandes inconvenientes que, generalmente, terminan con el despido o renuncia del empleado. Leer el resto de esta entrada »
Mauricio Bock, docente del diplomado de psicología organizacional de la Universidad de San Martín de Porres, señala los principales errores en los que incurren algunos jefes. Leer el resto de esta entrada »
Si espera ansiosamente la época de evaluaciones de desempeño para ver si le darán un aumento, esta cometiendo un error, señala Patricia Cánepa, Consultora de DBM Perú.
Si se preocupa por contribuir a la organización día a día, cuando llegue el momento de las evaluaciones, no habrá mayor sorpresa. A mayor contribución visible, mayor retribución.
Y digo “visible” porque hay muchas contribuciones que pasan desapercibidas pues no las comunicamos a quienes deben conocerlas. Olvidamos “marketearlas”. Leer el resto de esta entrada »